Обзор ситуации в Печорском угольном бассейне в 2004 г

Для предприятий Печорского угольного бассейна 2004 г стал годом стабильной работы и постоянного роста основных производственно-экономических показателей.

Всего компании Коми добыли в 2004 г 14 млн 636 тыс т твердого топлива. Это, по данным Министерства промышленности и энергетики республики, на 7,9 проц больше показателя за 2003 г. Предприятия угольной промышленности Коми увеличили за 2004 г объем производства продукции на 11,9 проц до 12 млрд 279,7 млн руб, свидетельствуют данные Госкомстата региона.

Значимой для повышения эффективности работы угольных предприятий региона остается проблема переселения избыточного населения приполярного города. Правительство республики разработало программу, которая предусматривает переселение в южные районы страны 25 тыс интинцев и 46 тыс воркутинцев. Общая стоимость программы - 13 млрд руб. В этом году по всем источником финансирования на эти цели выделено около 730 млн руб. В целом объем средств на переселение в этом году почти в 2,5 раза больше, чем в 2003 г. Полпред Президента РФ в Северо-Западном федеральном округе Илья Клебанов обратился к премьер-министру РФ с просьбой выделить из федерального бюджета 3 млрд руб на переселение шахтеров Коми.

Ситуация в ОАО «Воркутауголь», ОАО «Шахта «Воргашорская»

Угольные предприятия Воркуты нарастили добычу горной массы в 2004 г на 9,3 процента. Всего шахтеры Заполярья подняли на-гора 12 млн 562 тыс 834 т твердого топлива. ОАО «Воркутауголь» улучшило показатель прошлого года на 11,1 проц, подняв на поверхность 8 млн 874,7 тыс т горной массы. Горняки ОАО «Шахта «Воргашорская» в 2004 г подняли на-гора 3 млн 309 тыс т угля, что перекрыло прошлогодний уровень на 4,7 проц.

Увеличение показателей по добыче в Заполярье по сравнению с 2003 г связано с целенаправленной работой владельца шахт Воркуты - холдинга «Северсталь-групп» - по оздоровлению ситуации в угледобывающих предприятиях. Напомним, после кризиса 2002 г, когда произошел обвал внутренних рынков сбыта угля, в июне 2003 г металлургический концерн приобрел контрольный пакет акций «Воркутаугля», а осенью того же года стал хозяином «Воргашорской». Основным потребителем коксующихся углей остались металлургические заводы ОАО «Северсталь» в Череповце, а энергетические угли пошли в регионы Северо-Запада России и на экспорт в Северную Европу.

По итогам первой половины 2004 г себестоимость добычи твердого топлива в Воркуте снижена на 16,4 проц. По предварительной оценке прибыль в 2004 г составит более 1 млрд руб. Такой экономический результат достигается впервые. С июля 2003 г производительность труда увеличилась в 1,2 раза при сокращении численности работающих на 2,7 тыс чел. Всего в угольной отрасли Коми на сегодня заняты 21 881 чел /в 2000 г насчитывалось 35,2 тыс угольщиков, в 1994 году - 64,5 тыс, в 1988 - 75,8 тыс чел/.

В 2005 г на воркутинских предприятиях не планируется повышения объемов добычи горной массы – этот показатель прогнозируется на уровне 12,5 млн т /из них около 3,4 млн т поднимет на поверхность «Воргашорская»/. Это связано с тем, что ликвидировано одно из подразделений объединения – шахта «Октябрьская».

Для предприятий Заполярья 2004 г ознаменовался окончательным финансовым оздоровлением. В ноябре 2003 г «Воркутауголь» представило 10-летний план развития компании, принятый акционерами. При этом на объединении рассчитана большая инвестиционная программа. В 2004 г она начала выполняться. Всего за год металлургический концерн выделил инвестиционные средства «Воркутауглю» в размере около 2 млрд руб. Кроме того, по дополнительному соглашению с Правительством Коми, 300 млн руб до конца 2004 г «Северсталь» перечислила дополнительно в бюджет республики. В кратчайшие сроки были погашены долги по заплате, которые составляли 644 млн руб. Рост зарплаты угольщиков Воркуты в 2004 г составил 30,8 проц. За полтора года г в бюджеты разных уровней уплачено налогов на сумму 5,6 млрд руб.

Объемы инвестиций в 2005 г позволит увеличить появившаяся возможность реструктурировать задолженность «Воркутаугля» и «Воргашорской» по налоговым платежам. Вступивший в силу закон о федеральном бюджете на 2005 г разрешает Правительству РФ провести реструктуризацию перед федеральным бюджетом, а также дает регионам право провести аналогичную процедуру перед региональным и местным бюджетами. В декабре 2004 г Государственный Совет Коми принял положительное решение по реструктуризации задолженности в отношении ОАО Воркутауголь» и ОАО «Шахта «Воргашорская». Долг «Воркутаугля», накопленный с 1995 г, составлял 7 млрд руб. На сегодня сумма налоговой задолженности двух предприятий составляет 9,6 млрд руб /более половины - пени и штрафы/. Она была накоплена с начала 90-х годов прошлого века до лета 2003 г.

В результате, по данным «Северстали», запланированные на 2005 г инвестиции превысят уровень вложений минувшего года в 2,5 раза и составят 5,22 млрд руб. Примерно на этом же уровне запланированы инвестиции в 2006 году. Две трети от инвестиций 2005 г будет потрачено на модернизацию производства, в том числе - на приобретение высокопроизводительных очистных комплексов и струговых установок, а также проходческой техники. В 2005 г ожидается масштабная работа в рамках инвестиционной программы: запланирован монтаж 13 новых очистных забоев. Начнется реализация проекта «Мульда» по объединению шахтных полей угледобывающих предприятий Заполярья с выдачей горной массы по наклонному стволу на центральную обогатительную фабрику «Печорская». Продолжатся и реконструкция самой ЦОФ, а летом 2005 г начнется строительство новой углеобогатительной фабрики.

Ситуация в ОАО «Интауголь»

Для предприятий Инты 2004 г оказался более противоречивым. В первой половине года шла борьба за закрытие нерентабельных подразделений углеобъединения – шахт «Капитальная» и «Западная-бис». 30 января 2004 г экс-министр энергетики России Игорь Юсуфов подписал протокол Межведомственной комиссии по социально-экономическим проблемам угледобывающих регионов РФ, который предусматривает включение двух интинских шахт в перечень ликвидируемых. Планируется, что их закрытие должно пройти в течение двух лет и общее финансирование /без учета средств на переселение высвобождающихся работников/ составит 1,2 млрд руб.

Однако мэр Инты Владимир Шахтин отказывался визировать техзадание ликвидации. Он требовал гарантий от Правительства РФ на выделение из федерального бюджета средств под закрытие предприятий и на переселение высвободившихся работников. Кроме того, глава муниципалитета сомневался в целесообразности ликвидации «Западной-бис» и требовал от Минимущества России, в собственности которого находится 60,5 проц акций «Интаугля», принять принципиальное решение по этой проблеме. В итоге техзадание было подписано, с июня начался процесс ликвидации шахт. Федеральный центр открыл финансирование закрытия 29 июня. В настоящий момент работы по закрытию предприятий продолжается.

Ключевым вопросом остается продажа федерального пакета акций ОАО. Он был включен в прогнозный план приватизации на 2004 г, однако процесс затянулся. На федеральный пакет акций шахтоуправления будет претендовать компания, принадлежащая государству. Изначально планировалось, что госпакет акций угледобывающих предприятий приполярного города уйдет с молотка либо до конца 2004, либо в самом начале 2005 г. По данным Главы Коми Владимира Торлопова, аукцион откладывается, поскольку собственник лота - Правительство России - рассматривает вариант, при котором в торгах будет участвовать федеральный ГУП. Также известно, что в конкурсе примет участие «Северсталь». Напомним, что в федеральной собственности остается 60,5 процента акций «Интаугля».

За 2004 г ОАО «Шахтоуправление «Интинская угольная компания» /«Интауголь»/ добыло 3 млн 467,8 тыс т горной массы, что опережает достижение предыдущего года на 3,7 проц. Участок №1 шахты «Восточная» добыл более 1 млн т угля. За всю историю «Интаугля» таких результатов при работе одним очистным забоем удавалось достичь лишь однажды - в начале декабря 2003 г на шахте «Интинская». За счет оптимизации производственного процесса угольщикам Инты удалось нарастить добычу даже с учетом начавшейся ликвидации нерентабельных предприятий – ОАО «Шахта «Капитальная» и ОАО «Шахта «Западная-бис». Их закрытие позволит шахтоуправлению, по мнению экспертов, добиться дальнейшей оптимизации производства.

ОАО планирует повысить производительность труда добычных участков, для достижения этой цели уровень добычи твердого топлива будет обеспечивать минимальное количестве очистных забоев. Для этого уже в 2006 г на шахте «Интинская» вместо существующих трех должны работать два участка, при этом годовой объем добычи должен увеличиться с 2 до 3 млн т. В настоящее время все очистные забои «Интаугля» относятся к разряду высокопроизводительных, поскольку с каждого из них в год поднимается на-гора не менее 500 тыс т горной массы.

В «Интаугле» постепенно обновляется проходческая техника. В ноябре 2004 г приобретено два комбайна серии ГПКС. В 2005 г ожидается поступление еще трех комбайнов отечественного производства. Основу добычной техники в «Интаугле» составляют комбайны KGS-345 польского производства. В конце 2004 г из Польши после капремонта поступил один такой комбайн.

План на 2005 г по добыче угля в «Интаугле» - 3 млн 620 тыс т. Из них на долю «Интинской» приходится – 2 млн 575 тыс т, на долю «Восточной» - 1 млн 45 тыс т. В 2005 г продолжится начатая в апреле 2004 г, реконструкция групповой обогатительной фабрики. Уже сейчас ее среднесуточная мощность возросла с 7 до 12 тыс т. Основные работы по реконструкции ГОФ должны завершится в этом году.

*** При подготовке обзора использована информация Госкомстата РК, Министерства промышленности и энергетики РК, ОАО «Воркутауголь», ОАО «Интауголь» и корреспондентов ИА «Комиинформ».