Интервью Главы Сосногорского района Республики Коми Игоря Леонова агентству «Комиинформ»

В марте этого года в республике прошли выборы глав муниципальных образований. В восьми муниципалитетах к власти пришли новые люди. О первых месяцах работы, проблемах и перспективах развития района корреспонденту «Комиинформа» рассказал новый глава Сосногорского района Игорь Леонов.

Игорь Викторович, расскажите, в каком состоянии достался Вам район? С какими трудностями пришлось столкнуться?

Район, достался «мягко говоря» в тяжелом состоянии. По экономическому потенциалу у нас должна быть нехватка рабочих рук, со всей страны должны ехать на заработки, и что же - в нашем районе почти  невозможно устроиться на нормальную работу.

О строительстве нового жилья давно забыли. Дороги разбиты. С транспортом постоянные мучения. В непогоду из некоторых поселков добраться до районного центра не легче, чем до Австралии.

Положение с социальной сферой катастрофическое. Средства на поддержание в порядке школ и библиотек не выделялись годами. Районная больница  и другие медицинские учреждения дышат на ладан.

На момент моего прихода в администрацию в районном бюджете образовалась финансовая дыра в размере 70 миллионов рублей.

Очень большие проблемы в жилищно-коммунальном хозяйстве. Жилой фонд района изношен. Я своими ногами очень много выходил, посмотрел, в каком состоянии находятся лестничные клетки, подъезды, дворы. За последние несколько лет в районе ничего не делалось в плане текущего ремонта, а уже тем более капитального. Обслуживающие предприятия годами не делали того, что обязаны делать.

Так больше продолжаться не может, я намерен с этим покончить. Предстоит много сделать, и такая работа уже начата.

Конечно, некоторые руководители сферы ЖКХ уже этим недовольны. Но я не намерен останавливаться и буду двигаться в выбранном направлении. Или они (руководители) будут делать все, что должны, или нам придется с ними расстаться. Я намерен выполнить все, что обещал. Сосногорцы, мои избиратели должны почувствовать перемены к лучшему, причём не в каком-то далёком будущем, а в самое ближайшее время.

Однако нельзя сказать, что все проблемы ЖКХ только лишь из-за неэффективных руководителей. Задолженность населения по всем видам услуг на сегодняшний день составляет около 50 миллионов рублей. Это колоссальные деньги, они нужны коммунальному хозяйству, и в самое ближайшее время мы самым пристальным образом займёмся этим вопросом. Другое дело, что не всегда услуги предоставляются качественные. В этом случае жильцы должны обращаться в соответствующие инстанции и отстаивать свои права. Но, еще раз подчеркну, со злостными неплательщиками политика будет жесткой, вплоть до переселения в менее комфортное жилье.

Новая политика уже дает свои результаты?

Да, в процентном отношении ежемесячные сборы уже увеличились на 10-15 процентов. И мы будем продолжать в этом же духе. Рассчитаться с энергетиками, газовиками мы планируем к сентябрю, максимум к концу этого года.

Новый глава пришел с новой командой?

Конечно, на последней сессии совета района была утверждена новая структура администрации. Уже заменены все первые заместители. И дальше этот процесс идет по цепочке. В целом происходит омолаживание администрации.

Но это не говорит о том, что весь прежний руководящий состав будет уволен. Нет. Те, кто хочет работать, я подчеркиваю именно работать, а не делать вид, что работает, те останутся.

Если говорить о новых людях в муниципалитете, кто и откуда пришел в Вашу команду?

По разному. Кто-то, как и я из бизнеса, кто-то из органов МВД, кто-то из сферы образования. Мы активно принимаем талантливую  молодежь после ВУЗов, тех, кто готов активно работать.

Беря нового человека, я, прежде всего, смотрю на его деловые и личные качества. Но, даже взяв кого-то, это еще не говорит о том, что этот человек будет здесь  все 4 года. Нет, если человек перестает работать, то ему не место в моей команде, кем бы он ни был. Я также намерен бороться с коррупцией в государственных структурах. Если человек хочет зарабатывать много денег, пусть идет в бизнес. Государственная служба, по моему мнению, это работа, прежде всего на благо общества.

За время работы в новой должности Вы успели познакомиться с районом, и не только изучить его проблемы, но и наметить перспективы развития.

Конечно. Мы живем в северной республике, а не в Краснодарском крае. В нашем районе в виду природно-климатических условий нет смысла развивать сельское хозяйство, поэтому мы делаем ставку на развитие промышленности. Мы будем развивать уже действующие предприятия. У нас есть газоперерабатывающий завод, железная дорога, развивается лесопромышленный комплекс. Строится глиноземный завод, новые газопроводы. И соответственно, следом надо развивать инфраструктуру района и малый бизнес, который все это будет  обслуживать.

В связи со строительством глиноземного завода предполагается ли ввод нового жилья?

Этот вопрос очень актуален для нас сегодня. Мы готовы работать в этом направлении, однако, пока нет понимания со стороны руководства будущего завода. Ведь осень 2009 года, когда завод должен будет заработать, уже не за горами. А на сегодняшний день ни одного квадратного метра  жилья не построено. И где подтверждения тех громких, заявлений, которые были озвучены в СМИ. Я имею в виду, обещание руководства завода о том, что в инфраструктуру района будет вложено 25 миллионов долларов, а на сегодняшний день не вложено еще ни одного рубля. В этом отношении мне непонятен их подход. Ведь строительство жилья это процесс долгий, поэтому начинать надо уже сегодня.

Аналогичная ситуация сложилась и в отношении кадрового вопроса. В ответ на наши предложения -  полнейшая тишина, хотя программу подготовки кадров надо было начать еще вчера. У нас есть возможность обучить своих специалистов на базе Ухтинского технического университета или профессионально-технических училищ, которые есть сегодня в районе. Но опять же нет взаимопонимания, а ведь на подготовку специалиста требуется несколько лет.

В этом плане мне очень нравится политика руководства Севергазпрома и лично Анатолия Захарова, который относится с большим пониманием к району. Нами достигнута договоренность, что предприятие выделит порядка 70 миллионов рублей на строительство нового оздоровительного комплекса. По моему, очевидно, что, если люди вместе с детьми будут ходить в спортзал, вести здоровый образ жизни, то уменьшится количество больничных, будет больше и отдача для производства. Вот такой подход мне понятен и близок.

Для развития бизнеса требуется хорошая сеть дорог. Как с этим обстоят дела в Сосногорском районе?

Состояние дорог в целом по республике, как впрочем, и по всей России, одинаково плачевное. Мы ведем работу и в этом направлении. В частности больной для нас сегодня вопрос – дорога Ухта-Сосногорск. Она практически разрушилась. На восстановление требуется около 40 миллионов рублей. Естественно, в прошлом году в бюджет этих денег никто не закладывал. Спасибо руководству республики за понимание - сейчас деньги найдены.

Что касается городских дорог. Я категорически против прежнего подхода, когда дорожное полотно ремонтируется по кусочкам. Я за то, чтобы вкладывать деньги сначала в капитальный ремонт одного участка, потом другого. Уже сделано новое асфальтовое покрытие моста через реку Ухта. Также отремонтируем и часть городских дорог. Со временем, и в этом отношении приведем весь город в порядок.

А что изменилось с Вашим приходом в сфере молодежной политики и культуры?

Судите сами. Сразу после выборов актер Дмитрий Харатьян приезжал. Часть билетов была бесплатно роздана инвалидам, ветеранам и пенсионерам района. Собранные от проданных билетов деньги пошли в детские сады и школы, пусть понемногу, и все же.

На 9 мая устраивали праздник для ветеранов, с фейерверками и праздничными салютами. На празднование Дня молодежи приезжала группа «Отпетые мошенники», выступили с концертом на центральной площади Сосногорска. Впервые за всю историю района так широко был отмечен этот праздник.

Собираемся поднимать спорт в районе. Когда-то у нас были очень хорошие футбольные команды, надо возрождать эти традиции. За счет спонсорских средств к началу сентября планируем построить футбольную площадку с искусственным покрытием, сделаем освещение лыжной трассы.

Я сам человек спортивный, поэтому молодежи района, да и не только молодежи, буду прививать здоровый образ жизни и создавать для этого все условия.

Таков же мой подход и в решении проблем наркомании и криминала. Конечно, соответствующими органами в этом плане было много сделано. Но, по моему мнению, с наркоманией надо не бороться, чем больше запрещаешь, тем больше сладок запретный плод, а надо предлагать альтернативу – занятия спортом, культурный отдых, создавать условия для развития бизнеса, карьерного роста.

Продолжая тему культурного отдыха. В разгаре лето, как у вас ситуация с летними кафе?

Это еще одна головная боль. Но есть определенные законы, которые очень сильно ограничивают муниципальную власть, поэтому получается далеко не все, что хотелось бы. Моя точка зрения – нам надо постепенно отказываться от летних «забегаловок». Надо строить нормальные благоустроенные кафе, рестораны, работающие круглый год. И тогда мы решим проблему антисанитарии, некачественного питания, грязи, шума – всех тех проблем, которые влечёт за собой открытие летних кафе.

Что Вы думаете по поводу ужесточения правил для игорных заведений?

В районе будет работать только одно казино, соответствующее всем требуемым законом стандартам. Остальные игровые клубы, автоматы будут закрыты. Конечно, это большой минус для бюджета. Но нам не надо денег, полученных на людской зависимости и беде. Большая часть доходов от игорного бизнеса все равно оседает в карманах владельцев этих заведений. Кроме того, проигрыш очень легко может толкнуть человека на преступление. Минусов от существования игорных заведений гораздо больше, чем плюсов. Поэтому моя политика в этом отношении однозначна - с этим злом надо бороться.

Беседовала Ольга Репина.