Княжпогостский район приступил к реализации комплексного инвестиционного плана по развитию монопрофильной территории. О первых шагах в этом направлении "Комиинформу" рассказал глава администрации муниципалитета Виктор Попов.
- Виктор Александрович, в прошлом году район активно готовил комплексный инвестиционный план (КИП) по развитию территории. Какова сегодня его судьба?
- Такой план у нас готов, мы его защитили в правительстве республики, в минрегионразвития РФ. Но беда в том, что он в большей степени связан с Княжпогостским заводом ДВП. Всем известно, что на этом предприятии сегодня проходит процедура банкротства и создается новое предприятие. Мы планировали, что все организационные процедуры удастся провести раньше, и что начало 2011 года будем полноправно работать новым предприятием на имуществе, которое выкупит будущий собственник, но этого пока еще не произошло. Поэтому, ожидать прямо сейчас что мы раскрутимся в полную силу по мероприятиям , обозначенным в КИПе, в частности, это касается мероприятий, относительно завода, нам не приходится. Это произойдет чуть попозже, когда имущественный комплекс перейдет в новое предприятие. Со своей стороны, администрация будет делать все возможное, чтобы эта процедура завершилась в кратчайшие сроки. И, надеюсь, что до конца первого квартала все процедуры будут завершены.
- Но ведь ваш КИП не завязан полностью на заводе ДВП?
- Конечно, нет. У нас есть комплексные инвестиционные проекты, которые должны как-то разгрузить монопрофильность Емвы, где все сосредоточено на заводе ДВП. Что имеется в виду? Основной упор мы сделали, в том числе, на создание малых лесозаготовительных и деревообрабатывающих предприятий. В прошлом году мы в рамках КИПа объявляли конкурс для поддержки предприятий малого предпринимательства, которые будут развиваться и работать вместе с заводом ДВП по лесным делам. Были определены гранты в размере 500 тысяч рублей. И два таких предприятия их получили. Если завод ДВП будет развиваться, а мы на это очень надеемся, то он должен будет войти в Мещурскую лесную базу по лесозаготовкам, чтобы обеспечить себя сырьем для производства ДВП. Следовательно, у завода появится побочное сырье - пиловочник - который нужно где-то перерабатывать. Мы предполагаем не концентрировать на самом заводе все производство, а делаем отдельный вид деятельности по малом предприятиям, которые будут заниматься переработкой деловой древесины, производить обрезную доску и другие сопутствующие материалы из пиловочника.
- Эти предприятия существовали до КИПа, или это новые компании?
- Одно предприятие существовало, мы оказываем ему поддержку для развития. Оно уже сегодня ведет лесозаготовку. А на втором предприятии идут организационные работы, приобретаются станки для деревообработки. Там планируется занять до 30 человек.
Кроме того, у нас есть еще один проект, который, с одной стороны, непосредственно касается завода ДВП, но с другой - поможет нам развивать на территории района и другие виды деятельности. Сегодня завод закупает на стороне молочную продукцию для своих работников, которые трудятся на производстве с вредными условиями труда. В конце прошлого года мы распределили еще один грант в размере 800 тысяч рублей для организации работ по переработке молока на территории Княжпогостского района. Подготовлена площадка для приема модуля по производству пакетированного молока в объеме до 2 тонн в смену.
На протяжении длительного времени у нас уже нет молокозавода, но его территория сохранилась, на этом месте мы открываем новое производство. Здесь будет занято около 15 человек. Нужно понимать, что, открывая завод, мы не только покрываем потребность в молоке для людей, занятых на вредном производстве на заводе ДВП, но и решаем другую проблему. Сегодня у нас в районе существует более 36 фермерских хозяйств мясо-молочного направления, кроме этого, есть довольно много личных подсобных хозяйств, у которых существует проблемы сбыта молока. Поэтому мы убиваем "второго зайца" — это поддержка сельхозпредприятий района, закупая у них молоко для переработки.
- Сколько вы планируете привлечь инвестиций на финансирование мероприятий по реализации КИПА?
- В общей сложности реализация программы потребует около 1,5 миллиарда рублей. Три проекта, о которых мы говорили, профинансированы из собственных средств районного бюджета. Большая часть расходов на реализацию плана связана с заводом ДВП — это 1,08 миллиарда рублей. Но нам сначала необходимо провести организационную работу для того, чтобы новый завод на имуществе бывшего завода ДВП запустить, и только после этого мы рассчитываем получить некие преференции из федерального бюджета на развитие завода и других видов производств в районе.
