В августе этого года "Сыктывкарский молочный завод" стал вторым предприятием-участником региональной программы по внедрению национального проекта "Производительность труда".
И.о. министра экономического развития и промышленности Коми Евгений Пономаренко прокомментировал старт работы предприятия в рамках проекта.
"За этот период предприятием совместно с экспертами Федерального центра компетенций проведен глубокий анализ действующих бизнес-процессов, в полном объеме проанализирован "пилотный поток", выявлены все основные потери, возникающие в ходе рабочего процесса", - отметил Е.Пономаренко.
За три месяца сделано многое: проведен анализ действующих бизнес-процессов, хронометраж и анализ операций на рабочих местах, разработана текущая карта процессов, выявлены потери, разработаны мероприятия для их устранения.
Введен производственный анализ, данные которого используются для оценки выполнения и своевременного выявления причин отклонения. Внедрено адресное хранение упаковки и готовой продукции. Оптимизирована и автоматизирована система мойки оборудования, внедрено автономное обслуживание "пилотной" линии. Для оперативного взаимодействия сотрудников внедрена система "Андон".
Внедряются инструменты системы 5С, стандартизируются внутренние процессы производства.
На Сыктывкарском молочном заводе рассказали, что два сотрудника успешно сдали экзамены, и теперь в штате имеется два внутренних сертифицированных тренера, главной задачей которых является обучение персонала принципам бережливого производства. Руководство отмечает, что персонал заинтересован и вовлечен в новый процесс - работники в письменной форме подают предложения, на общем собрании обсуждаются идеи, а рационализаторские предложения со стороны руководства поощряются премией.
"По завершению "пилотного проекта" мы хотим не только достичь ключевых целей, но и получить мотивированных сотрудников, нацеленных на достижение новых результатов. Для каждого работника, вовлеченного в процесс изменений, это бесценный опыт, возможность саморазвития и повышения своей результативности. Мы понимаем, насколько важно в настоящее время быть сильными, современными и конкурентоспособными. Развитие предприятия – это всегда изменения и выход на новый уровень", - комментирует руководство предприятия.
По мнению и.о.генерального директора Натальи Лыюровой, участие в проекте должны принимать все сотрудники предприятия, начиная от рядовых рабочих до директора. Каждый работник должен в определенной мере стать менеджером бережливого производства.
"Я рекомендую всем предприятиям принимать участие в Национальном проекте. Это станет незабываемым опытом, заставляющим переосмыслить всё происходящее, повысить производительность труда и вывести предприятие на новый уровень. Это залог стабильного будущего предприятия и уверенность в завтрашнем дне для каждого сотрудника", - резюмировала Н.Лыюрова.
www.syktmoloko.ru
https :// vk . com / syktmolzavod
Горячая линия 8 800 250 09 69
