Было время, когда сахар и водка отпускались по талонам, шахтеры стучали касками перед Белым домом в Москве, а деньги в Коми по распоряжению президента привозили в мешках на самолете. Сегодня многим в это трудно поверить. Но есть человек, который знает об этом не понаслышке — бывший председатель Совмина республики Вячеслав Худяев. 6 марта ему исполнится 70 лет, и накануне юбилея он согласился вспомнить о некоторых событиях той бурной эпохи, пишет "Трибуна".

Вячеслав Худяев начинал свой трудовой путь в Ухте, куда приехал после окончания Ленинградского инженерно-строительного института. Молодому специалисту сразу же доверили цех и 240 человек в подчинение. Через некоторое время он возглавил керамзитобетонный завод, затем стал директором комбината "Главкомигазнефтестрой". В его директорском шкафу всегда стояли рабочие сапоги — Худяев не любил торчать в кабинете, чаще носился по цехам. Толковый специалист, к тому же национальный кадр, примерный семьянин, член партии — конечно, на него обратили внимание. В 1976 году Худяева позвали на партийную работу в Сыктывкар.

- Поехали к первому секретарю обкома Ивану Павловичу Морозову, — вспоминает В.Худяев — Никогда раньше я не был в таких высоких кабинетах. Разумеется, волновался, аж коленки дрожали. Какой я партийный работник, я — хозяйственник, говорю. "Ничего, — ответил Морозов, — научишься". Мне было 30 лет. В Ухте уже все отлажено: работа, квартира, двое детей. Но надо так надо!

В 1987-м Иван Морозов ушел в отставку. Его место занял Владимир Мельников, который в свою очередь порекомендовал Худяева на должность Предсовмина Коми.

От госплана до хаоса

Свою работу на этом посту Худяев делит на периоды: советский, период забастовок и демонстраций и постсоветский.

- В советский период все было размеренно, строгая дисциплина, госплан. Конечно, товаров не хватало, приходилось ездить выбивать фонды на мясо, молоко, крупы и т.д. Однако по тем меркам мы жили не хуже, чем другие регионы. И я не помню случая, чтобы в то время не был выполнен, например, план по вводу жилья. Таких объемов строительства, как в мой период, республика, наверное, уже никогда не достигнет. Мы сдавали в среднем по 700 тысяч квадратных метров жилья в год. А в рекордный год – 840 тысяч.

- Как вам это удавалось?

- Были строгий контроль и ответственность. Мы поставили задачу вводить в год один квадратный метр на человека. Население республики составляло тогда 1 млн 200 тысяч. То есть мы достигли уровня – 0,7 кв. м на человека. По России этот показатель был — 0,3. Кроме того, строительная отрасль была тогда очень сильной, были прекрасные руководители, которых я всех знал в лицо.

- А с кем из известных политиков вам доводилось общаться?

- Силаев, Рыжков, Черномырдин (он меня все Худяковым звал), Павлов, Бурбулис, Шохин, Гайдар… Раза три был у Ельцина. Причем в первый раз по весьма интересному поводу: нашим предприятиям не хватало налички. Лето на носу, все собираются в отпуска. Пришлось ехать в Москву. Ельцин сказал: "вопросов нет", и через день-два мы встречали самолет из Перми с мешками купюр.

- Лихо! Нынешним финансистам такое и не снилось.

- Еще вспоминаю встречу с Юрием Лужковым. Мы задумали строить здание представительства в Москве, но нам долго не согласовывали выбор земли. Звоню Кочурину (представителю республики при Президенте РФ — Ред.), тот собрал на прием к мэру человек 15. "Чего вы такую толпу привели?" — спрашивает Лужков. Да вот, говорим, в тупик зашли, не хотят ваши подчиненные нас понять. Тот берет нашу бумагу, пишет "Утверждаю" и пускает по кругу. Так в кабинете все, кому надо, подписи и поставили.

…Когда пришел Горбачев, началась никому не нужная болтовня, митинги. Мотаешься то в Москву, то к забастовщикам, сидишь с ними до 3-4 часов ночи, работать некогда. Раньше была фондовая дисциплина, а теперь вакуум. Фондов нет или есть, но никто не собирается по ним тебе ничего отгружать и отоваривать, и рынок еще не организован. Хорошо, нам удалось уговорить Ивана Степановича Силаева выделить квоту на нефть. Мы закупали ее у "Коминефти", продавали за границу и покупали продукты и товары первой необходимости. За счет этого и выжили.

- Я помню жизнь по талонам.

- Их, кстати, меня попросили ввести председатели горисполкомов. Ведь наши продукты стали вывозить автобусами. Койгородок, Прилузье, Сысола просто заорали: "Вячеслав Иванович, у нас вывозят все в Киров, Архангельск, Марий Эл…". Мы вынуждены были ввести талоны. А потом оказалось, что у каждого из нас желудок вырос на треть. До талонов мы съедали сахара 55 тысяч тонн, а теперь почти 75. Муки потребляли в год 120 тысяч тонн, а стали 150-160.

- Люди стали брать впрок.

- Да, у каждого дома стоял мешок муки, мешок сахара, крупы. Водки мы потребляли раньше примерно по 12-14 литров на человека в год, а стали 16-18. Дали талоны, как же не отоварить?! Когда началась борьба с алкоголем (я всегда шучу, что алкоголь победил), позакрывали заводы, не стало хватать водки. помню, пришел ко мне на прием Николай Кабанов и предложил ввести водочную линию на Сыктывкарском ЛВЗ. Я сказал: пиши заявку на кредит, но уговор – первую бутылку с конвейера сниму я (смеется). Все получилось, и первое время у нас была шикарная водка.

"Не так считали"

- Вам довелось участвовать в первых демократических выборах.

- Демократия — это хорошо. Минус в том, что на трибуну стали прорываться горлопаны. Помните, как говорил Бисмарк? Больше всего врут после рыбалки, после охоты и во время выборов.

- В 1994 году выборы на пост главы республики вы проиграли.

- Правду об этом периоде напишут историки. Меня попросили участвовать в этих выборах, а я, если честно, хотел снять свою кандидатуру. "Люди, коренное население, тебя не поймут", — сказали мне. И во всех сельских районах, напомню, я выиграл. Пост Предсовмина после выборов тут же ликвидировали.

- Тяжело переживали?

- Разумеется. "Ты не проиграл, не так считали", — говорили мне.

- В 2004 году история повторилась: "не так считали" уже голоса вашего бывшего конкурента.

- Люди голосовали не за Торлопова, а против Спиридонова. Де Голь говорил: "Франция устала от меня". Так и у нас: народ устал от Юрия Алексеевича.

- Что делали после проигрыша?

- Отдыхал. У меня накопилось почти 140 дней отпуска. Занимался дачей, ходил в лес.

- Были предложения уехать?

- Да, но я в Коми родился и хочу жить здесь. Звонил Чубайс: "Тебе помочь?". Я ответил: "Нет, сам разберусь". Ну, а потом мы встретились со Спиридоновым, и он предложил мне на выбор несколько должностей. Я выбрал Дорожный департамент и быстро вошел в курс дела. За 8 лет мы ввели 1235 км автомобильных дорог! Каждый пятый километр существующих сегодня дорог построен с моим участием. Плюс 83 моста. Таких темпов строительства в Коми никогда не было и уже, наверное, не будет. У нас не хватало денег, но были люди, которые умели работать. Тот же Шаров Михаил Афанасьевич, Савинкин Валерий Александрович, Кирушев Аркадий Иванович, Худяев Владимир Иванович и другие. А вот что построено после меня: 2005 год — 14 км, 2006-й — 12 км, 2007-й — 18 км, 2008-й — 53 км, 2010 год — 0… Всего 312 км за 13 лет!

Мы посчитали: для того, чтобы мало-мальски обеспечить республику дорогами, необходимо 9 тысяч километров. когда я уходил, было шесть тысяч, не хватало трех. Я сам иногда удивляюсь: как мы могли и почему сейчас не получается?

Одна из последних моих встреч с Гайзером была как раз на тему дорог. Я говорил об опыте скандинавских стран и Канады. Там содержанием дорог занимается государственное унитарное предприятие, которое сидит на смете, где все прописано: сколько на ремонт, на технику, на зарплату. Прибыли нет, платят только социальный налог… Но меня не услышали. Дорожную отрасль почти всю продали. Сначала Самойлову, а тот — Ромаданову…

Отмоемся ли от грязи?

- 19 сентября прошлого года, когда стало известно об арестах так называемой ОПГ, что вы испытали?

- Мне было очень больно! Я думал: как же республика отмоется от этой грязи и отмоется ли вообще? Я знал, что они воруют (все знали!), но я не представлял масштабов! Удивляет и то, почему молчали наши правоохранительные органы.

- За что вы переживаете сегодня больше всего?

- Сегодня все сразу хотят получать большие деньги. Получать – а не зарабатывать! Людей отучили работать. А власть способствовала этому, закрыв, к примеру, профтехучилища. Что такое "оптимизация" — я до сих пор не могу понять! Сократили койко-места, закрыли больницы, 150 малокомплектных школ. Говорят – затратно. Как это — затратно готовить кадры? Надо же думать не только о сегодняшнем дне, но заглядывать лет на 10-20 вперед. Приезжаю на село, и глава жалуется: у меня нет сантехника, электрика, печника, что делать? Надо готовить кадры, с самого низа и до верха.

К сожалению, не удалось обеспечить снос бараков. Был где-то миллион квадратных метров аварийного жилья, прошло лет 20, жилье стареет, поэтому та же цифра примерно и осталась. Не успел я достроить три тысячи километров дорог. Не успел укрепить материально-техническую базу культуры, в первую очередь на селе…

- Сегодня вас узнают на улицах?

- Да, до сих пор люди подходят, здороваются, спрашивают мое мнение о разных событиях.

- А как погода в доме?

- Тут все в порядке. 6 марта соберу друзей на свой юбилей. Через два года будем отмечать с Валентиной Ивановной золотую свадьбу. У нас уже четыре внука… Жизнь продолжается!