Бизнес-сегмент по переработке и сбыту объединяет активы, обеспечивающие оперативную логистику и реализацию нефти, переработку нефти и реализацию нефтепродуктов. В состав бизнес-сегмента входят 7 НПЗ, 3 предприятия нефтехимии, 24 региональные сбытовые организации, 4 специализированные сбытовые организации. Как отмечает пресс-служба, существенные изменения в организации бизнеса потребовали внести изменения в структуру управления этим сегментом. В текущем году вместо отраслевых Главных управлений, курировавших переработку и сбыт, созданы два Главных управления по координации производства и сбыта нефтепродуктов в России и за рубежом. Кроме того, создан департамент, курирующий вопросы технического развития и координирующий реализацию инвестиционных проектов.
В отчете зафиксировано, что в 2003-2005 гг объем капитальных затрат в бизнес-сегменте "Переработка и сбыт" составил около 3,5 млрд долл.
В секторе нефтепереработки основные усилия были направлены на улучшение структуры производства и повышение качества светлых нефтепродуктов. По предварительным оценкам, в 2005 г выход светлых нефтепродуктов на НПЗ группы "ЛУКОЙЛ" вырастет до 53 проц по сравнению с 50 проц в 2003 г, доля высокооктановых бензинов в общем объеме производства автобензинов достигнет 79 проц /против 66 проц в 2003 г/.
В сфере развития инфраструктуры основной объем инвестиций был направлен на строительство перевалочного комплекса в Высоцке.
Начиная с 2005 г в системе оценки деятельности региональных сбытовых организаций особое внимание "ЛУКОЙЛ" уделяет контролю затрат на основе показателя "расходы на тонну реализации". Этот показатель отражает как операционную эффективность, так и эффективность инвестиционной деятельности.
На основе Программы стратегического развития группы "ЛУКОЙЛ" на 2005-2014 гг приняты генеральные схемы развития бизнес-сегмента "Переработка и сбыт". В настоящее время разработаны две схемы - для России и для зарубежья. Также формируется схема развития единых транспортных коридоров Центральная Россия - Восточная Европа.